ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียง10 กุมภาพันธ์ 2558 — เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงเร็วมากจนทุกคนตามไม่ทัน ตัวอย่างที่ดีที่สุดน่าจะเป็นการเพิ่มจำนวนของบริการเว็บจาก Amazonในความ พยายามที่จะบรรเทาความสับสนอย่างน้อยที่สุด เราได้นำ Mark Ryland หัวหน้าสถาปนิกโซลูชันของAmazon Web Services เข้ามา
AWS เป็นที่นิยมในโลกการค้าเพราะสามารถประหยัดเงินขององค์กรขนาดใหญ่ได้
หากพวกเขาต้องการใช้บริการเว็บเป็นการชั่วคราว ตัวอย่างเช่น จะเกิดอะไรขึ้นหากองค์กรขนาดใหญ่ (อาจเป็นหน่วยงานรัฐบาลกลาง) จำเป็นต้องตั้งค่าคลังข้อมูลปีละครั้งหรือตามฤดูกาล มันอาจจะดูข้อมูลสภาพอากาศจำนวนมากในช่วงฤดูพายุเฮอริเคน
การซื้อเซิร์ฟเวอร์จริงและขอเวลาสำหรับผู้ดูแลระบบในการตั้งค่าอาจมีราคาแพง คุณค่าที่อยู่เบื้องหลัง Amazon คือการมีบริการประเภทนั้น “นั่งอยู่ในปีก” และสามารถใช้งานได้เมื่อจำเป็น
ข้อมูลเชิงลึกโดย LaunchDarkly: เรียนรู้ว่า Coast Guard, NSF และ USAID ไม่เพียงแต่ปรับปรุงสภาพแวดล้อมขององค์กรเท่านั้น แต่ยังดำเนินการดังกล่าวด้วยวิธีที่สนับสนุนพนักงานของตนในการให้บริการได้ดีที่สุด ในขณะเดียวกันก็รักษาข้อมูลของรัฐบาลกลางให้ปลอดภัยด้วย
ในระหว่างการสัมภาษณ์ Ryland ไม่ได้เน้นเฉพาะผลิตภัณฑ์อย่าง Amazon Red Shift เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาใหม่ๆ ในอีเมลที่เข้ารหัสด้วย
การสนทนาประกอบด้วยภาพรวมของ Amazon Web Services
ใหม่บางส่วนที่ GSA ให้บริการ ซึ่งรวมถึงโฮสติ้งบนคลาวด์ บริการที่มีการจัดการ การพัฒนา และการรักษาความปลอดภัย
โรเพอร์พยายามให้ชุมชนรับความเสี่ยงมากขึ้น และยินดีจ่ายเงินเพื่อทำเช่นนั้น นั่นหมายถึงการแข่งขันที่มากขึ้นและธุรกิจที่มากขึ้นสำหรับบริษัทด้านการป้องกัน แม้แต่บริษัทที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมก็ยังเต็มใจที่จะลองอะไรใหม่ๆ
กองทัพอากาศไม่ได้คาดหวังให้บริษัทต่างๆ สร้างฮาร์ดแวร์และโยนทิ้งไป บริการนี้ต้องการเปลี่ยนวิธีการออกแบบเครื่องบินด้วยวิศวกรรมดิจิทัล สถาปัตยกรรมแบบเปิด และซอฟต์แวร์ที่คล่องตัว ซึ่ง Roper เรียกว่า “holy trinity” สิ่งเหล่านี้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและทำการทดลองหลายร้อยครั้งโดยไม่ต้องผลิตโลหะแม้แต่ชิ้นเดียว
Roper กล่าวว่าสิ่งเหล่านั้นอาจไม่ใช่ “ปลายหอก” แต่เป็น “กระบวนการสร้างหอกที่ดีกว่า”
เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้กองทัพอากาศออกแบบ ผลิต และแม้กระทั่งบำรุงรักษาเครื่องบินแบบดิจิทัล บริการนี้สามารถทดสอบฮาร์ดแวร์ใหม่ได้หลายร้อยครั้งก่อนที่จะสร้างด้วยซ้ำ ดังนั้นฮาร์ดแวร์ตัวแรกในสายการผลิตจึงล้ำหน้ากว่ารุ่นที่ผ่านมามาก
“ลองนึกภาพว่าอาชีพการได้มาทั้งหมดของเรา — ที่ทำงานกับสิ่งนี้ที่เราเรียกว่า ‘ช่วงการเรียนรู้’ โดยที่การทำซ้ำครั้งแรกไม่ดีเท่าครั้งที่สอง ซึ่งไม่ดีเท่าครั้งที่สามจนกว่าจะเสถียร — อาจฆ่าเส้นโค้งการเรียนรู้นั้นและทำ ทันที” Roper กล่าว “ถ้าคุณทำได้ในขณะที่คุณกำลังเข้าสู่กระบวนการผลิต คุณก็มองหาการปรับปรุงให้ทันสมัยต่อไปได้ ไม่แพงครับ เป็นแบบดิจิตอล หากคุณสามารถเอาชนะความทันสมัยของคุณได้ คุณก็ควรจะสามารถอัปเกรดระบบได้อย่างราบรื่น”
